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(先生)

已有 18 个公司浏览 最近于 2018-01-15 更新 评语 0

周
  1. 性别: 男 (已婚)
  2. 年龄: 40 岁 (生于1978年)
  3. 身高: 175 (cm)
  4. 体重: 72 (Kg)
  5. 学历: 硕士
  6. 经验: 十年或以上
  7. 现在: 东莞市
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求职意向
岗位性质: 全职
岗位类别: 总(副)经理
岗位名称: 家具、展览展示总(副)总经理
期望工作地: 广州市, 东莞市, 深圳市
最佳行业要求: 板式, 客厅, 餐厅, 沙发, 户外
薪水要求: 10000以上 (元/月)
工作经历
2016-8 至今: 惠州市卡司通展览有限公司 从事 总(副)经理 的工作
公司性质: 私营股份有限公司
岗位描述: 1、根据集团董事长和董事会提出的企业战略目标,运用SWOT、GE矩阵分析法结合内外部环境制定公司发展战略,提出公司的业务规划、企业发展中长期目标、经营方针、打造企业核心竞争力,经集团公司批准后组织实施运营与控制。 2、全面负责和主持集团制造事业部的日常经营、行政、管理活动,负责检查和绩效考核,负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。 3、营销方面:运用BCG波士顿矩阵,根据营销战略宏观大环境、行业中环境、企业微环境,审视市场导向结合公司产品进行营销战略分析、市场定位、建立营销竞争行为与模式,并对实施与控制的系统管理提出指导性意见。 4、人力资源组织方面:负责全面监管企业人力资源的开发与组织管理,从人力资源六大模块领域监控并营造企业整体良好的运营内外部环境。 5、生产运营管理方面:负责制造事业部生产运营系统管理(技术策划与管理,IE工程和生产运营及改进,精益生产方式推行与持续改善,效率、成本、品质、安全等全面管理),成功首创SCR生产管理模式(丰田精益思想之战略+欧博敏捷生产法之战术+海尔OEC模式执行之战斗力)、TPP全面计划管理模式,全面推进生产管理变革打造科学先进的管理模式。 6、供应链管理方面:负责对从供应商到客户的产品流、信息流和资金流综合的集成管理,以达到公司供应链价值的最大化,综合管理供应链三大领域的采购与供应管理、生产运营管理、物流管理。 7、质量管理方面:负责监控并评审ISO9001:2015质量管理体系,确保贯彻执行品质方针及监督与调整各部门的品质目标达成及持续改善状况。 8、企业文化方面:以身作则建设并渗透良好企业文化和价值观,服务企业主流程业务。 9、项目管理方面:负责整体规划与监控利用WBS、OBS、ABS、OEC项目运营战术管理,用项目管理科学推动企业项目所有汽车展全国巡展和A展展位搭建高效运营。 10、管理改善(变革)方面:利用企业管理咨询师的专业知识和专业技能,运用科学的方法,调查分析企业管理中存在的问题及产生的原因,使用高德拉夫TOC管理思想制定科学切实可行的解决方案,并指导主持实施,成功推进企业管理变革,使企业生产效率提高50%以上,企业成本降低30%。
所在部门: 总裁办
离职原因: 寻求更佳机会
主要业绩: 1、企业逐步进入规范化、科学化管理阶段。 2、整体人均产值提升20%,成本降低30%。 3、企业整体管理实力明显提升,团队建设和人才培育管理机制建立
证 明 人: 廖总 (13600246006)
2010-3 到 2016-7: 广东省悠派智能展示科技股份有限公司 从事 总(副)经理 的工作
公司性质: 私营股份有限公司
岗位描述: 1、根据集团总裁指示,制定公司生产制造战略目标、品质方针、生产运营策划方案,经集团董事会审批实施。 2、负责制定月份、季度、年度生产制造事业部经营管理目标,以及年度品质、效率、成本提升率战略目标及具体规划,负责督导并执行达成。 3、根据公司实际现状及客户市场内外部环境,调整并制定降低生产及品质成本,提高市场竞争力的战略目标及规划。 4、负责贯彻精益生产TPS方式,从精益设计、精益生产、管理、精益供应等系列思想。 运用精益生产12种工具、实施精益生产六步法,全力从PICQMDS七个方面力求达成精益生产七大终极目标。 5、根据客户及市场反馈需求,制定新产品开发规划目标及开发成本预算,注重开发产品适销性、适宜价格、短交期、优质服务面向客户,运用工业工程学及现代IE七大手法,对公司产品设计、结构功能及整体生产流程及工艺进行持续改善提高。 6、负责运用标准化及体系等质量战略管理,从产品设计品质、制造品质、辅助过程品质、售后使用过程品质四个过程进行TQM全面质量保证体系,精益求精持续改善提升品质。 7、负责结合公司现状制定并实施及评审维护ISO9001:2015质量管理体系,确保贯彻执行品质方针及达成公司及各部门的品质目标。 8、负责对品质部门从IQC、IPQC、FQC、QA、QE全面的品质日常工作管理,并组织、培训品质管理相关专业知识和品质监控要点,营造优化、高效品质管理团队。 9、熟练运用QC七大手法、IE七大手法、精益六西格码、PPM等品质管理工具进行分析、测量和持续改进,熟练使用8D高效处理客诉。 10、负责对精益达成高品质、低成本、短交期三大目标。生产及品质有实际管理经验,运用精益生产两大支柱JDK、JIT和三大要素按节拍、单件流、拉动式生产。
所在部门: 制造事业部 (600人)
2005-3 到 2010-2: 深圳雅山贸易有限公司 从事 生产管理 的工作
公司性质: 合资经营
岗位描述: 1、负责从家具产品的设计开发、木工开料、机加工、白身拼装、砂光粗细磨、底漆、面漆、组立(或KD)包装的全部生产流程进行品质检验和控制管理。 2、根据客户要求,熟练运用AQL抽样检验允收标准,ISTA摔箱测试标准,从家俱产品的外观、结构、功能性、安全包装、环保要求、木材含水率、油漆光泽度等方面的品质标准进行开发和中期、尾期验货。 3、全面负责对生产供应商做出口日本家具的技术支持和现场管理指导,全面负责各项品质、技术管理和验货督导,制定验货标准和品质要求,协助社长处理客人各项品质异常和技术重难点、开发新工厂和新产品。 4、负责安排QA日常工作,组织、培训、优化QA验货相关知识和要点,营造高效团队。 5、精通ISO9001:2008质量管理体系,运行质量管理体系和品质管理工具,指导工厂防范和处理品质异常,妥善解决客人的产品投诉,持续改善产品品质。
所在部门: 35 (20人)
1999-10 到 2003-11: 深圳伟安家具有限公司 从事 品质经理 的工作
公司性质: 私营有限责任公司
岗位描述: 1、负责建立制定及运行ISO9001:2000质量管理体系,全面系统的负责督导质量管理体 系的实施和保持,制定及维护达成质量方针及品质目标。 2、根据社长期望及实际状况,全面制定并审核生产和品质管理体系,并定期追踪、 分析、改善品质达成状况。 3、负责整个品质管理日常运作的一切事务.提高生产效率降低生产及品质成本。 4、负责防范和处理品质异常,妥善解决客人的产品投诉,持续改善产品品质。 5、负责根据客户的要求,对原材料和外购来料及各生产环节进行有效合品质检验和控制。 6、熟练运用QC七大手法对产品的不良缺陷进行统计分析,降低品质不良率,减少 后续工序及尾期验货的退货和重工
所在部门: 品管部 (28人)
教育经历
2013-11 到 2015-7: 香港亚洲商学院 获得 硕士 学历
所学专业: 工商管理
2009-3 到 2010-6: 广东省东莞市理工学院 获得 大专 学历
所学专业: 日语
1996-9 到 1999-7: 湖北省十堰市师范高等专科学院 获得 大专 学历
所学专业: 中国语言文学
语言能力
日语: 熟练
培训经历
2017-10 到 2017-11: 宏成咨询集团 接受 绩效核能 培训
培训地点: 广州恒大
培训证书: 绩效核能毕业证
课程描述: 薪酬全绩效KSF、PPV、小湿股、合伙人、积分制管理。
2013-2 到 2015-7: 东莞市湘函教育有限公司 接受 企业人力资源管理师 培训
培训地点: 东莞市
培训证书: 《企业人力资源管理师》
课程描述: 人力资源六大模块
2013-10 到 2015-5: 广东省管理咨询师协会 接受 企业管理咨询师 培训
培训地点: 东莞市
培训证书: 《企业管理咨询师》
课程描述: 1、企业管理咨询实务与案例分析。 2、全国企业管理咨询师高级研修
2013-1 到 2013-8: 北京华夏环科科技培训中心 接受 高级质量管理师 培训
培训地点: 东莞市
培训证书: 《高级质量管理师》
课程描述: 国际经理人协会高级质量管理师
2013-9 到 2015-12: 东莞市志愿者爱心协会 接受 培训师 培训
培训地点: 各地公益点
培训证书: 东莞市志愿者培训师
2011-8 到 2012-3: 北京华夏环科技术培训中心 接受 ISO9001:2008质量管理体系内部审核 培训
培训地点: 东莞
培训证书: ISO9001:2008质量管理体系内审员资格证
2007-5 到 2009-7: 深圳市罗湖区大野咨询 接受 精益生产、TPM、TQM 培训
培训地点: 深圳市罗湖
培训证书: 精益生产培训结业证书
课程描述: 1,日本丰田TPS精益生产系统管理。 2,工厂诊断及现场改善技巧。 3,TPM、TQM管理
IT技能
ERP: 良好 (60个月使用经历)
AUTOCAD: 一般 (30个月使用经历)
附加信息
自我介绍: 1、 有18年家具行业全面企业经营系统管理理论和丰富的实践经验,精通家具行业从企业发展战略、市场营销、设计研发、精益生产计划与制造、企业文化、供应链管理、品质管理、售后服务等全面科学、规范化运营管理,当选2017年中国优秀职业经理人的荣誉奖励。 2、 10年家具企业管理咨询师实战经验,传承日本改善活动泰斗“大野耐一”的持续改善思想,师从日本精益生产(TPS生产管理系统结合工厂实际现状)改善专家大和田勇久,运用科学的方法和先进的管理工具对企业进行全面的调研、分析,找出企业管理中存在的各种问题及其本质原因,制定并运筹科学、可行性系统解决方案,有推进企业管理变革,帮助企业全面成本降低30%,生产效率提升50%,企业利润增长40%的成功案例。 3、 EMBA总裁班毕业,家具行业制造公司总经理5年以上工作经验,具备优良的全局系统性和高屋建瓴式企业管理思维,卓越运筹家具职业经理人领导九力、市场开拓、流程优化、IE工程、制度建设、团队组建与协作、沟通能力和谈判技巧。 4、 企业战略管理方面:擅长企业综合诊断进行全面评估分析,根据外部宏观大环境结合企业内部资源、核心竞争力,制定并实施与之匹配的企业战略以及战略保障措施。 5、生产运营管理方面:擅长运用科学的管理手法进行制造成本预算与控制,精通生产计划与管控、企业流程优化、管理制度、企业文化建设等。成功首创并推行SCR生产管理模式,全面推进生产管理变革打造科学先进的管理模式、提升企业管理水平。 6、 市场营销方面:擅长根据宏观环境PEST分析,以及行业环境SCP分析,结合企业资源和能力分析,进行市场细分选定目标客户群,找准市场定位,建立营销竞争行为与模式。 7、 人力资源管理方面:全面督导企业人力资源的开发与组织管理,从人力资源六大模块领域监控并营造企业整体良好的运营内外部环境,精通KPI、KSF、PPV全绩效薪酬改革与推行,激发企业人均效能50%以上提升。 8、 质量管理方面:精通ISO9001:2008质量管理体系,能主导建立、推行并进行内审与管理评审质量管理体系,贯彻执行品质方针及监督与调整各部门的品质目标达成及持续改善。 9、日语熟练,已获日语国际能力N2级证书,有5年贸易公司管理运营日本高端家具及杂货出口经验,对出口日本及欧美的家具生产工艺和品质标准非常熟悉,能直接与日本客人交流。 10、职业品行:诚实正直,积极上进,对工作勤垦踏实,尽职尽责,情景领导能力强,团队精神强,高效执行力,力求与公司一起稳定持续的成长发展。

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