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(先生)

已有 40 个公司浏览 最近于 2018-04-16 更新 评语 0

大
  1. 性别: 男 (已婚)
  2. 年龄: 46 岁 (生于1972年)
  3. 身高: 172 (cm)
  4. 体重: 56 (Kg)
  5. 学历: 大专
  6. 经验: 十年或以上
  7. 现在: 四川省
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求职意向
岗位性质: 全职
岗位类别: 总(副)经理
期望工作地: 成都市, 德阳市, 攀枝花市
最佳行业要求: 办公, 实木, 沙发, 软体, 木门
薪水要求: 10000以上 (元/月)
工作经历
2016-2 到 2017-5: 青岛胶州诺亚亦家木业 从事 总经理助理 的工作
公司性质: 私营有限责任公司
岗位描述: 主要负责①建设品管部,培养品检和各项质量标准,流程兼管该部门。②全公司包括总部,工厂,新西兰,英国国际事业部体系四阶文件编写和完善,组织架构和部门,核心岗位职责梳理。③全公司各部门中层干部培训,培养。④向总经理和老板娘无私分享经验,技术,管理和人脉理念。⑤全公司巡查内审,整理出问题汇总并制定合理改进措施报总经理批准落地执行。⑥对采购,仓库进行木材,油漆检验标准编写及培训,作业流程及订单跟踪技术传授,仓库的进销存和盘点指导。现场封闭料仓及料仓清理整顿。⑦生管系统规划,人才挑选,培养其稼动率,产能负荷评估,提升产量六法,进度,人机料计划跟进之法。成本人力工时控制之法编制<生产计划和物料控制作业程序><机器点检保养维护作业程序及相关作业流程图>下发执行。刀具工具管理制度⑧现场改进六法及进出路径。⑨人力之薪资制度,组织架构及岗位职责调整。人力负荷评估!⑩开发着重制定<新样评审和工程变更规定>工序工艺改良办法,提升生产效率和新样品质。11)财务之异常提炼和控制之法编制<成本管理制度>并报总经理批准发文执行。,以达到开源节流12)行业范围内寻找适合总经理和公司人才,并推荐。13现场及IE检视凸现产能瓶颈及提升产能现场改良六条14)老板交办的其他工作 业绩:
所在部门: 总经办 (200人)
离职原因: 大厂与小企业观念习惯难磨合
主要业绩:  2个月内,1)生产产量由150人,产值240万,人均产值15600元。提升至170人,385万。人均22111元;2)品质由客户验货次次难过关,至每张订单均一次验货通过。3)现场不良品返修由以前无人管。带着所有主管,经理至现场开两次异常返工处理会。90%不良呆滞处理。现场干净有序。
证 明 人: 郭长明
2013-2 到 2015-12: 湖北南方家具集团基地 从事 质管部经理 的工作
公司性质: 私营股份有限公司
岗位描述: 分管质检部和工程开发部
2011-1 到 2011-12: 四川省全友家具公司 从事 总经理助理 的工作
公司性质: 私营有限责任公司
岗位描述: 1)全友家具系中国最大的板式家具厂(主要生产板式家具、软体沙发、床垫);共有30家工厂,26个外发厂,十大运营中心;共近4万人,连销售公司总共近十万人、面积六千余亩; 任职:总经理助理兼IQC经理,分管实验中心; 主要负责:1)集团所有材料进料检验主导近二十个控制点和检验站,4大片区(包括板业中心板材); 2)实验中心管理; 3)协助总经理展开工作; 4)周计划、总结、月计划总结、中心KPI审核; 5)总裁办的体系文件编写和修改,ISO9001、ISO14001、CQC、OHSMAS等三标一体工作; 6)油漆、实木、五金、面料、皮革、海棉、中纤板材、三胺板、聚脂板的管理制度制定; 7)接受上级、总裁办、副总裁工作并将其工作分解至下属经理、主管、协助人员; 8)跨中心、部门协调,沟通、采购中心招标组成员; 9)代表公司参加省级、国家级标准化工作、质量管理工作、检测工作会议; 10)供应厂商辅导、评估、指导; 11)下属各个分厂、板材中心分厂、协力厂商工作检查;并提交纠防报告; 12)全国质量万里行,收集质量问题、对消费者展开专业辅导 13)中心近八百人的月度会议、跨中心的质量大会、直接下属近百人的培训教育、团队建设、部门会议主
所在部门: 总经办 (100人)
离职原因: 寻求发展
主要业绩: 在四个月内将进料检验部、实验中心、丹棱申宇、青神申宇中纤板厂、实木厂各模块管理由混乱变为规范。
证 明 人: 陶熔 (6131)
2009-4 到 2010-12: 山西太原市清徐县垣跃实业集团 从事 总(副)经理 的工作
公司性质: 私营有限责任公司
岗位描述: 主要负责:1)主要负责:体系稽核,各子公司及职能部门; 2)生产管理企划提报,人员任用,培训, 3)发CAR,保持体系持续改进、会议主持, 4)成本控制方案制定及落实; 5)集团经营月度报告,月度计划总结会参与, 6)下属子公司企管部工作指导, 7)培训计划,培训,效果评估, 8)绩效考核实施,及评估改进; 9)管评会主持,内审主导,行使管理者代表职责、 10)集团组织架构设计及改进、 11)集团高层会议召集、筹备、重大战略参与及建议提报、 12)总裁理念宣导、文控中心监管及主导; 13)后勤、车队、医院、安全、人力资源等部门监管等, 该集团主要生产镁合金,金属镁冶炼,纺织,暖气片,房地产,共45家工厂,6家子公司;两万余人的乡镇企业集团,,,
所在部门: 集团总部企管中心 (250人)
离职原因: 另谋发展
主要业绩: 各项管理体系同文治流程推行得到有效运行;通过稽核及时发现潜在管理隐患; 人力资源招聘用人留人评估体系大为增强; 生产节能降耗及成本控制得到大幅提升; 后勤各部门及组织建设管理标准化,规范化流程化得到大大提升; 人员编制设计更为科学,合理.人员成本及效率保持最大合理.
证 明 人: 路芙熙副总裁 (QQ1649640980)
2004-5 到 2009-3: 浙江台州天成家居厂 从事 总(副)经理 的工作
公司性质: 私营有限责任公司
岗位描述: 厂务副总兼管代 工作描述: 主要负责:1)统筹生产各部、品质部、物控、仓库、开发部。 2)年度生产目标制定、过程检讨、年终总结; 3)各项文件审批、重要岗位人员规划; 4)成本控制、重要客户接待、 5)生产会议主持,生产计划审核、 6)人员任用,培训及考核方案KPI。 7)5S及目视管理推动,各项管理制度编制, 8)消防安全推动及质量管理推动、 9)生产过程中异常处理。对内对外联络沟通; 10)生产进程之追踪,出货; 11)新产品开发跟进;送样确认; 12)向总经理汇报工作等。该厂生产实木、沙发(真皮、仿皮、布艺)
所在部门: 厂务部 (520人)
离职原因: 经济危机
主要业绩: 生产,质量体系,安全,设备管理,目视管理5S,效率及士气,成本有效控制,销售量提高50%;资金回笼提升.内部采购成本及物料呆滞率降低.各项管理目标达成率90%以上.
证 明 人: 刘应生(总经理) (刘总:13116571839)
2002-3 到 2004-4: 广州白云惠亚集团(美资跨国集团VIASYSTEMS) 从事 其他 的工作
公司性质: 三资企业
岗位描述: 该厂系美资跨国集团企业、全球18家工厂30000余人,亚太区共六家工厂;分布在青岛、上海嘉定,深圳石岩、广东中山小榄、广州白云九佛,北京设有办事处,亚太区总部设在香港;全球总部设在美国密苏里州;生益,宏仁集团为其供应商;生产线路版。 主要负责: 1)每周工作计划、工作检查、评比; 2)5S检查、过期物料检查、分离、 3)人员组织、工作安排; 4)客户验厂准备、陪同; 5)各项改善措施落实跟进。培训下属、 6)部门会议主持;部门之间沟通与协调, 7)cycle count。盘点报表;向上级汇报工作。月度总结与绩效考核。 8)库存报数、物料申购、安全库存量确定;等
所在部门: 物控部 (35人)
离职原因: 求发展
主要业绩: 库存呆滞物料得到有效控制,下属人员凝聚力得到加强.真正做到了不呆料,不断料,不囤料.
证 明 人: 王专红(副理)
2000-11 到 2002-3: 东莞凤岗瑞富家私厂 从事 品质经理 的工作
公司性质: 私营有限责任公司
岗位描述: 主要负责:品管课的全面统筹;人员招聘,选择,录用,培训,激励,考核。质量体系的维护,会议主持,报表审核,下属工作检查,首板签发,核对。品质异常处理,客诉回复。等。
所在部门: 品管部 (40人)
离职原因: 求发展
主要业绩: 无
证 明 人: 老板
1995-7 到 2000-11: 深圳南山西丽瑞丰木业公司 从事 质管人员 的工作
公司性质: 三资企业
岗位描述: 先后从事:QC,仓库管理,采购工作。制作订单,审核,交付,盘点,供方开发,评估,辅导,仓库的进销存,盘点,单据,帐目处理。仓存报表,盘点,报仓存,呆滞品处理等。
所在部门: 品管课
离职原因: 求发展
主要业绩: 无
证 明 人: 袁道生
教育经历
1993-8 到 1995-7: 四川省政法管理学院 获得 大专 学历
所学专业: 法学
语言能力
英语: 良好
培训经历
2009-2 至今: 广州创吉威管理公司清华中智信达管理公司 接受 F1-M赛道职业经理特训营 培训
培训地点: 成都崇州全友总部
培训证书: 结业
课程描述: 主要学习了:打造职业化团队(翟新兵教授)杨逸 内训师的职业素养、史正军(高效能人士七大习惯)、杜豪博士(流程再造)、高贤峰教授(岗位主人翁精神)、汤永(高效率招聘与面试技巧)洪生教授(中国KPI第一人创吉威老板)OEC日清日高管理等。本人曾接受过垣跃集团总裁张垣跃先生,执行副总裁路夫西先生,制造中心总裁徐思源先生,全友集团董事长张友全先生,建丰股份执行总裁沈万春先生指点
2008-5 到 2008-6: 广州天茂科技公司 接受 ISO9001内审员资格证 培训
培训地点: 广州
培训证书: 内审员资格证书
课程描述: ISO9000基础知识,术语.内审流程.内审技巧.审核报告的写法.等.
2004-2 到 2004-3: 广州白云惠亚集团 接受 安全消防教育合格证 培训
培训地点: 白云九佛镇西路888号
培训证书: 合格证
课程描述: 危化物品管理,灭火器材种类及使用方法,消防通道及消防栓使用,逃生自救方法
IT技能
ERP: 良好 (54个月使用经历)
CAD/CAM: 良好 (150个月使用经历)
Windows develop: 熟练 (160个月使用经历)
项目经验
2004-4 到 2004-7: 参与 推行ISO9001质量体系认证 项目工作
我的职责: 全程主导,统筹。
项目描述: 先期体系调查,体系四阶文件编写,修改,批准。全员培训。动员会。实施。内部审核。改进。寻找外部认证机构。外审。改进。颁证。
附加信息
自我介绍: 1)22年家具业专业经历,出身于2004年美国反倾销调查大陆七巨头之瑞丰木业。接受过高强度高压力的品质,生管,生产,采购,物控,人力训练。接受过无数行业名师指点和教育。 2)精通釆购,质量,物控,生管,体系,生产,人力,开发各模块,经历,见识,专业,人脉,人品和职业操守俱佳。 3)能使用PDCA,DMAIC,5M1E,Qc七手法,IE七手法,8D,TPM,J1t,等管理工具。 4)有实际推行5s,目视管理,IsO9001经验,能独立编著Is0四阶文件和组织内审。持有内审员证,熟悉Is0140O0,OHSMS”,体系。 5)熟悉美式仿古实木,定制,北欧全实木,小美式,板式,板木,功能,民用沙发,软床,床垫,小件和套房家具皆精。 6)对生管物控体系,品质体系,人力资源,生产,开发打样管理,组织变革,空降兵存活皆有研究。足迹遍及五方。乃家具业硬体,软体,材料皆精之大成者。大集团,中小企业,港资,台资,日资,民企皆能匹配之导师级高管 7)本人深耕此行业几十载,在此行业有相当的影 响力。对中小企业内的看病拿药,体系建设,用人,育人。留人,激励人,找人,挖人。组织变革和空降兵存活之法深有研究。挑中简历的,麻烦请先给老板过目后,再联系我。谢谢
特殊技能: 5)《漂族郭尧回忆录》管理经验之---如何管人,管团队?-人力资源论坛-世界经理人论坛 http://www.ceconlinebbs.com/FORUM_POST_0_900004_1133630_0.HTM?click_from=forum_mesg_remd 《漂族郭尧回忆录》之第二篇 “--企业、老板问题汇总及纠正办法”_职场天地_论坛_天涯社区 http://bbs.tianya.cn/post-no20-625945-1.shtml 中国各省家具行业从业人员特点(共分6大类)_谈家具 http://www.9tjj.com/26105/ 6)《漂族郭尧回忆录》之 分享篇 《聊一聊江湖上那些年发生的奇闻怪事》-最爱话题论坛-世界经理人论坛 http://www.ceconlinebbs.com/FORUM_POST_0_900084_1133644_0.HTM?click_from=forum_mesg_remd 7)《漂族郭尧回忆录》之第三篇?分享篇?--《实战生产制造管理》_管理学_免费文章网 http://www.mfwzw.com/news/54970.html 8)《漂族郭尧回忆录》第三篇?第十七节之《营销和营销管理》_管理学_免费文章网 http://www.mfwzw.com/news/54968.html 9)《漂族郭尧回忆录》之“人生经验总结15条”_原创文章_免费文章网 http://www.mfwzw.com/news/54969.html 中国各地(分为5部分)家具业特点及家具求职者注意事项总结_谈家具 http://www.9tjj.com/25979/ 家具工厂实战生产制造管理_谈家具 http://www.9tjj.com/25981/ 聊聊江湖上那些年发生的奇闻怪事_作文-06学习网 http://www.880688.com/zuowen/zuowensucai/mwxs/451816.htm 聊聊江湖上那些年发生的奇闻怪事_作文-06学习网 http://www.880688.com/zuowen/zuowensucai/mwxs/451816.htm 家具企业的组织变革及空降兵存活问题解决方案_谈家具 http://www.9tjj.com/25992/ 中国各地(分为5部分)家具业特点及家具求职者注意事项总结_谈家具 http://www.9tjj.com/25979/ 漂族职业经理郭尧回忆录‖之分享篇_家居人物网 - 汇聚家居精英、传播家居文化、引领家居潮流 http://www.jiajurenwu.com/archives/view-401-1.html 《漂族郭尧回忆录》之管理经验分享之---如何管人,管团队?_管理学_免费文章网 http://www.mfwzw.com/news/54966.html 漂族郭尧回忆录‖之分享篇?《江湖那些年发生的奇闻怪事》_珍闻奇趣_免费文章网 http://www.mfwzw.com/news/54972.html 《漂族郭尧回忆录》之“人生经验总结15条”_经典生活经验分享大全 http://www.0149.cn/article/257/1282086.html 中国各地家具业特点及优劣、求职注意事项总结_经典文章大全 http://www.0149.cn/article/257/1282088.html 漂族职业经理郭尧回忆录》之命运突破-“太原垣跃实业集团”修正版本_经典励志故事大全 http://www.0149.cn/article/257/1282089.html 《漂族郭尧回忆录》之 引 言_经典生活经验分享大全 http://www.0149.cn/article/257/1282087.html 《漂族郭尧回忆录》管理经验之---如何管人,管团队?-人力资源论坛-世界经理人论坛 http://www.ceconlinebbs.com/FORUM_POST_900001_900004_1133630_0.HTM 《漂族郭尧回忆录》之“人生经验总结15条”_原创文章_免费文章网 http://www.mfwzw.com/news/54969.html 《漂族郭尧回忆录》第三篇?第十七节之《营销和营销管理》_管理学_免费文章网 http://www.mfwzw.com/news/54968.html

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